Los mejores consejos para convertir su negocio secundario en su negocio principal

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La pandemia ha abierto los ojos de muchas personas sobre cómo quieren vivir y cómo se ven en el futuro. La era también fue fundamental para descubrir o redescubrir proyectos apasionantes que se convirtieron en trabajos ocasionales rentables que proporcionaron una salida creativa, aumentaron los ingresos y abrieron las puertas a oportunidades prometedoras. Pero, ¿cómo comienzas uno y cómo sabes que tiene lo que se necesita para convertirse en algo más grande?

Will Cotter es el propietario de HappyCleans, una empresa profesional de limpieza del hogar con sede en OKC. Inicialmente, comenzó como un trabajo secundario mientras trabajaba en su trabajo corporativo de 9 a 5 antes de sumergirse por completo en el espíritu empresarial a tiempo completo. En este artículo, Will comparte algunos consejos de expertos sobre lo que debe hacer si sueña con convertir su trabajo paralelo en un negocio exitoso.

Consejos para convertir un negocio secundario en un negocio de tiempo completo

Abre una cuenta bancaria para tu negocio

Separe sus finanzas personales de su cheque de pago regular y las ganancias que obtiene de sus ajetreos. Esto le dará una imagen más clara del aspecto financiero de su negocio potencial. Descubrirá si puede generar ingresos de forma regular y cuánto beneficio le quedará después de impuestos y gastos generales. Luego verifique los números reales, recopile suficientes datos y calcule cuánto dinero necesita antes de considerar renunciar y reconocerlo como algo viable para los negocios.

Realice un análisis FODA

La belleza de los ajetreos secundarios es que hay menos presión porque puedes mantener tu trabajo de tiempo completo mientras todavía estás tratando de resolver las cosas. A El análisis DAFO representa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Es un marco de plan de negocios que profundiza en su posición competitiva y proporciona datos sobre cómo desarrollar una estrategia para lograr sus objetivos de éxito.

Las áreas clave que debe abordar en su análisis DAFO incluyen:

  • ¿Quién es su mercado objetivo?
  • ¿Quiénes son sus competidores?
  • ¿Cuál es su ventaja o calidad ganadora sobre sus competidores?
  • ¿Cómo planea lidiar con los problemas relacionados con el aumento de los costos de las materias primas, la escasez de mano de obra o los bloqueos aleatorios debido a la pandemia?

Prepárate para pasar tiempo, mucho tiempo

CONVERSACIÓN REAL: Es probable que sacrifique la mayor parte de sus fines de semana, vacaciones y tiempo de inactividad después del trabajo con amigos y familiares durante las primeras etapas. Debido a que trabaja en su trabajo corporativo los días de semana, a veces se encontrará dedicando sus días libres a su ajetreo. ¡Además, una madre y esposa de tiempo completo!

Es una verdadera decepción, para ser honesto, pero debe saber que estará aún más ocupado una vez que se convierta en un negocio a gran escala. Es por eso que debes asegurarte de que amas lo que haces o al menos ver un propósito en tus acciones. Si se siente como una tarea y temes cada minuto, entonces es posible que debas dar un paso atrás y pensar de nuevo si es algo que quieres hacer a largo plazo.

Esté preparado para usar muchos sombreros y aprender cómo

Cuando inicia su propio negocio con un escaso presupuesto para el personal, se encontrará desempeñando diferentes roles. Usted es el director creativo, administrador de redes sociales, especialista en relaciones con el cliente, representante de servicio al cliente, repartidor y mucho más. No es un camino fácil, pero está garantizado que será gratificante una vez que veas que tu arduo trabajo da sus frutos.

Regístrese en cursos de certificación o sumérjase en Internet para aprender nuevas habilidades. Por ejemplo, inscríbase en un curso sobre redes sociales y diseño gráfico para hacer que sus plataformas en línea y anuncios de Facebook sean más atractivos para los clientes. Piense en ello como una experiencia de aprendizaje para que sepa cómo guiar a los futuros empleados en consecuencia a medida que crece en el futuro. Además, si su negocio no sale según lo planeado, tendrá habilidades en demanda para desarrollar su currículum.

cómo convertir el ajetreo secundario en el negocio principal

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