Reino Unido: el Gobierno anuncia planes de reforma de la legislación laboral posteriores al Brexit

0
76


El Secretario de Estado en el Departamento de Negocios y Comercio, MP Kemi Badenoch, emitió hoy una declaración escrita en la que anuncia que el gobierno reemplazará la actual extinción del Proyecto de Ley de Legislación Europea Retenida con una lista de leyes europeas retenidas que tiene la intención de revocar. bajo el proyecto de ley a fines de 2023. Otras leyes permanecerán en los libros de estatutos hasta que haya tiempo para una evaluación y consulta adecuadas.

La Sra. Badenoch, MP, también anunció que el primero de una serie de paquetes de reforma destinados a “aprovechar las libertades regulatorias posteriores al Brexit” abordará la legislación laboral “donde hay espacio para una mejor regulación después de que salgamos de la UE, mientras se mantiene el Reino Unido normas laborales”. que se encuentran entre los más altos del mundo.

El documento de orientación aquí presenta las siguientes propuestas; la legislación se introducirá “cuando el tiempo parlamentario lo permita”.

Cláusulas de no competencia

El Gobierno propone limitar la duración de las cláusulas de no competencia a 3 meses. El documento de orientación establece que esto no interferirá con la capacidad de los empleadores para usar períodos de preaviso (pagados) o licencia de jardinería, cláusulas de no solicitación o cláusulas de confidencialidad (aunque no menciona cláusulas de no negociación). Esto sigue a la consulta sobre una gama más amplia de posibles reformas en 2020-21 (consulte nuestra publicación de blog aquí). Con tan pocos detalles disponibles, hay muchas más preguntas que respuestas en esta etapa (por ejemplo, en qué medida se aplicará retrospectivamente a los contratos existentes, será necesario deducir la licencia del jardín del período de 3 meses, el gobierno dará prioridad a la aprobación de esta reforma… ), pero este es ciertamente uno a tener en cuenta dado el impacto potencialmente muy significativo en los empleadores en sectores donde la no competencia de 6 o 12 meses es una práctica de mercado.

TIPO

Actualmente, los empleadores que no cuentan con representantes de los trabajadores competentes solo pueden informar y consultar a los empleados directamente en caso de una transferencia de TUPE si emplean a menos de 10 empleados en total. El gobierno consultará sobre la extensión de la exención a las pequeñas empresas (menos de 50 empleados en total) cuando la transferencia sea de menos de 10 empleados.

Regulaciones del tiempo de trabajo

El gobierno tiene la intención de reformar las regulaciones del tiempo de trabajo este año y consultará sobre propuestas para

  • eliminar el requisito de que los empleadores mantengan registros de las horas de trabajo de todas las personas. Esta obligación se deriva de la jurisprudencia de la UE (consulte nuestra publicación de blog aquí); Las reglamentaciones del Reino Unido requieren expresamente solo “documentación adecuada” para mostrar si se cumplen los límites de tiempo de trabajo semanal (excepto para aquellos que han optado por no participar) y los límites de trabajo nocturno. No sabemos si HSE ha cambiado su enfoque de aplicación para reflejar la jurisprudencia de la UE, por lo que muchos empleadores no habrán cambiado su práctica para reflejar la jurisprudencia de todos modos, pero la reforma al menos eliminaría cualquier preocupación.
  • reducir la carga administrativa y la complejidad del cálculo del pago de vacaciones mediante (i) la introducción del pago acumulativo de vacaciones (otra práctica que algunos empleadores continuaron utilizando con el argumento de que era la solución más práctica para los trabajadores atípicos, a pesar de ser ilegal según la jurisprudencia de la UE) , y (ii) fusionar las 4 semanas actuales de vacaciones anuales derivadas de la UE con las 1,6 semanas adicionales de vacaciones anuales reglamentarias, presumiblemente para que los dos tipos se traten de manera consistente en términos de compensación en lugar de, aplazamiento, etc.

Para discutir las implicaciones de estas propuestas con más detalle, comuníquese con su contacto habitual de HSF.

ana henderson

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here