viernes, marzo 29, 2024
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Beneficios: cómo ayudan a su negocio y retienen a sus empleados

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Beneficios: cómo ayudan a su negocio y retienen a los empleados

Si algo nos han enseñado los últimos años es que la vida siempre está cambiando y las situaciones pueden cambiar en un abrir y cerrar de ojos. Los beneficios han pasado de ser simplemente parte de un paquete de compensación laboral a ser un punto focal de empleo y un atractivo para los mejores talentos.

Las empresas buscan continuamente llegar a empleados fuertes, pero luchan porque los trabajadores valiosos huyen para buscar otras opciones con una compensación más alta. A menudo, un empleado potencial estará dispuesto a aceptar un recorte salarial si el paquete de beneficios es más sólido con una contribución salarial más alta.

Durante las entrevistas, sea abierto y comunicativo con los entrevistados. Sea claro acerca de las contribuciones de su empresa al seguro de salud. Si un empleado potencial no pregunta, infórmele si recibirá beneficios de salud de inmediato o si hay un período de espera. De cualquier manera, ofrecer cobertura de salud demuestra a los empleados que su empresa se preocupa por ellos.

Es más probable que los empleados acepten un puesto y permanezcan en una empresa que les ofrezca excelentes beneficios de salud. Esto, a su vez, aumenta la retención de empleados y reduce los costos para las empresas. Con menos rotación, las empresas no tienen que reclutar, incorporar y capacitar continuamente a nuevos empleados.

Además de ofrecer seguro médico, asegúrese de que sus entrevistadores conozcan la política de su empresa sobre la acumulación de tiempo libre pagado (PTO), tiempo libre por enfermedad, días de vacaciones y días feriados. Estos beneficios a veces pueden ser tan importantes para un empleado potencial como la cobertura de salud y, a menudo, son un factor decisivo para aceptar un puesto.

Brindar tiempo libre a los empleados puede reducir su estrés, ansiedad y salud mental, lo que a menudo aumenta su productividad. Además, alentar a los empleados a usar sus días de enfermedad permite que los empleados que no se sienten bien se queden en casa, lo que evita que más empleados se enfermen. Esto puede ayudar a evitar que más empleados se enfermen y, en última instancia, evitar una caída en la productividad.

Se Flexible. Un gran efecto de COVID-19 ha sido el cambio a trabajar desde casa. No siempre es posible hacer que esto suceda exclusivamente, pero intente ser flexible. Ofrecer horarios flexibles, horarios de verano, una opción híbrida o incluso totalmente remota puede hacer que su negocio sea más atractivo. Además, dar a los empleados un poco más de opciones los hace más felices, se sienten valorados y, por lo tanto, son más productivos.

Proporcionar una cultura corporativa positiva. Un ambiente de trabajo negativo se ha convertido en una tendencia creciente para los empleados que buscan nuevas oportunidades. Un beneficio importante que los empleadores pueden agregar es la camaradería. No siempre tiene que ser divertido y juguetón, pero ofrece a los empleados oportunidades para construir relaciones y levantar la moral. Organiza almuerzos de oficina y organiza reuniones, picnics o fiestas de empresa. Todo esto puede crear camaradería entre los empleados y crear una cultura de trabajo mejor y más positiva.

La conclusión es que ofrecer un paquete de compensación más vigoroso a los empleados no solo los beneficia a ellos, sino que también beneficia a su negocio. Brindar seguro de salud, PTO, horarios de trabajo flexibles y crear una atmósfera positiva les permite a sus empleados saber que se preocupa por ellos y que invierte en ellos. Todo esto los hace sentir valorados y apreciados, lo que aumenta su productividad.

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